Sunday, December 23, 2007

易得方舟,视美乐

谁还记得99年火爆北京高校的这些名字?

如今写《清华园的创业启蒙》的作者之一,成了国内最大投资掮客:清科的CEO,另一位作者退出的视美乐,已经不知去向

看来不能找没有经验的投资公司。。

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 第三次接触就在几天后,兴业拿出了一份规范的投资管理顾问方案,提出风险投资的引资运作模式,拿出了帮助融资、管理、成长的计划,同时规范地提出了双方的责、权、利。非常重要的是:这里还有一个小插曲:兴业并不是视美乐当时唯一的可选对象,但它反应迅速、操作规范,尤其是它要做精品、要把视美乐做成“样板戏”的理念使视美乐毫不犹豫地选择了这个把他们作为第一个项目的新公司

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