长尾理论的黑洞
B2C两巨头七年亏损大战:当当卓越艰难博弈
不知道当当是否重视客户数据,是否作数据挖掘甚至是excel分析,如果他们有顾客第二次打电话要发票的话,所谓的省40万,如果没有配套措施(给每个电话找上家门的客户作一些营销,用心理学技巧增加他们对当当的好感,甚至快速推荐点高利润产品),恐怕也只是个笑话。(顾客会觉得不正规,而且客服成本/邮寄成本)
那可是全部客户的1/8啊!
不会为了偷税吧?号称为了省,钱默认不开发票
不知道当当是否重视客户数据,是否作数据挖掘甚至是excel分析,如果他们有顾客第二次打电话要发票的话,所谓的省40万,如果没有配套措施(给每个电话找上家门的客户作一些营销,用心理学技巧增加他们对当当的好感,甚至快速推荐点高利润产品),恐怕也只是个笑话。(顾客会觉得不正规,而且客服成本/邮寄成本)
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